当好金山区重点产业园区的“电管家”

发布日期: 2016-04-12 信息来源: 外联部

2016年,面对经济增速放缓、下行压力增大等不利因素,金山供电公司坚决贯彻上级公司要求,针对重点产业园区发展需求,做好电网规划布局和供电服务工作。

重点产业园区既是优质客户汇聚点,也是潜在电量增长点。目前,金山区内共有10个工业区,其中,国家级开发区1个(上海化学工业经济技术开发区),市级工业区6个(金山工业区、金山第二工业区、洙泾工业区、枫泾工业区、张堰工业区、亭林工业区)。

金山公司完善园区服务组织机构,主动加强工作衔接做好调研摸底,由领导带队深入园区调研走访,了解各园区产业发展、招商引资情况,研究分析售电增长形势,提前做好供电服务与布局,深化拓展新的市场增长点和盈利点。

“十二五”期间,金山区产业结构不断优化,重点产业集群占同期规模以上工业总产值比重达81.1%。在“十三五”期间,金山区还将着力提升产业集聚功能,打造以金山工业区为核心,以亭林、张堰为辅助的优先发展区。构建以金山第二工业区为重点,以山阳、金山卫、漕泾为拓展的调整优化区,建设枫泾、朱泾联动发展的创新转型区。重点关注的项目包括和辉光电二期,产业互联网(杭州湾北岸电子商务产业园)、金山科创园、新金山商务办公大楼、金山工业区信息科技研发中心、上海首开电脑横机制造有限公司、英威达尼龙化工三期等重大项目。2016年,园区内已申请高压用户30户,已接电6户。

金山公司强化客户经理服务机制,针对客户需求,为工程提供定项目、定责任、定时限,包项目建设进度、包问题协调解决、包政策落实到位的“三定三包契约式”服务模式。通过客户经理与客户建立“一对一”对接渠道,由客户经理负责按照客户用电需求,提供用电咨询、业务协调和流程督办,全程服务项目建设,确保按时办结。2016年至今,业扩报装服务规范率100%;业扩报装服务时限达标率100%。10千伏高压业扩报装平均接电时间同比下降27.90%。

金山公司畅通重大项目绿色通道,与金山区重大办对接,建立重大项目管控小组,针对和辉光电等政府关注的重大项目,实施优先勘查、优先设计、优先施工的“三优”服务,现场勘查阶段实行工询、设计联合勘察,并行完成供电方案和初步设计,并提前征询建设部门意见,优化设计,确保方案符合施工实际,缩短施工建设周期,力促重点项目早开工、早投产、早用电。

金山公司加强内部流程统筹协调,推行业扩工程集约管理,营销作为业扩工程归口管理部门,全面梳理业扩流程环节各部门权限和岗位职责,确立业扩流程信息流转程序和标准。加强流程管控,组建柔性团队对公司内部各部门、各环节工作质量及时限实时跟踪,建立在途项目监控表,营销、基建每周对接项目接电计划,协调客户内部工程和业扩工程进度,全面优化月度计划安排。

面对新形势,金山公司主动适应形势变化、主动转变市场观念,将坚持贯彻上级部署要求,做好园区供电服务工作,稳固存量市场、竞争增量市场、抢占潜力市场,实现增供促销。

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