松江公司夏峰前完成2016年度“光明工程”改造

发布日期: 2016-07-05 信息来源: 公司网站

6月下旬,随着松江车墩镇北松公路4999弄44号居民楼的表箱安装完毕,松江区2016年度“光明工程”改造在夏季用电高峰来临前全部完成,而且是提前完成了全年工作量。据了解,今年松江“光明工程”共计完成改造4805户,集中装表率100%,涉及11个小区,391栋楼宇,户均用电容量提高到了8个千瓦,解决了老旧小区“用电容量低、安全隐患大、环境面貌差”三个老大难问题。

虽然今年全区的改造总量较往年大为减少,但松江公司一开始便从打造“精品工程、放心工程”着手,成立了“光明工程”专项管控小组,做好改造工程的“事前、事中、事后”控制,抓计划抓管理,安全第一,严控质量,强抓进度,得到了改造居民的理解与支持,纷纷为这项民心工程翘起了大拇指。

质量至上从细节着手

松江公司在光明工程改造过程中,多层次、多维度严控施工质量。项目开工前,认真制定技术标准、编制实施方案,达到“一台区一方案,一设备一标准,一环节一规范”,高标准、严要求从源头把控。施工过程中,为防止串户等问题的发生,施行一户一送电,客户确认后方可通过;通过项目经理、监理人员每日现场监督检查与公司领导、相关专职、管控小组不定期现场抽检相结合,对发现的问题,立即责令整改,同时通过视频、照片取证加强对隐蔽工程的验收。

在每个小区完工后,松江公司组织监理公司、施工单位进行联合验收,对线槽位置、每个孔洞的封堵等细节严格把关。通过多方参与、多级验收的方式,确保工程质量。每周定期召开光明工程工作例会,就施工工艺、发现的问题等内容进行讨论,做到“两不放过”:发现问题不整改不放过、不达标准不放过。

经过质量的精细化、高标准的管控,松江公司实现了“光明工程”全过程的“零错接线”,为精品工程打下了良好基础。

进度控制  从管理开始

在项目前期阶段,松江公司营销部一方面通过梳理老旧住宅日常抄表、装接、用检和95598故障抢修情况,对全区范围内的老旧小区计量设施老化、缺陷状况开展评估;另一方面由公司领导牵头,会同相关专职、项目经理、设计人员、监理人员、施工单位共同赴现场实地勘察摸排,精准把握房屋特点,熟悉各种作业环境,掌握现场复杂的施工条件,科学安排施工计划。施工中,各部门通力合作,优化物资供应,施工单位每日上报完工数及第二天的施工计划,做到人人跟踪进度,人人心中有进度。

由于科学的计划管理,严密的进度控制,松江公司在迎峰度夏来临之前就完成了光明工程年度改造任务。

放心工程  从服务出发

为将今年的光明工程打造成市民放心工程,松江公司还多角度、全方位用心服务。工作人员首先是畅通沟通机制。加强前期宣传,宣贯工程意义,增进多方沟通,筑牢群众基础,力争做到“便民、利民、不扰民”。正式动工前,召开“五方例会”,充分排摸和了解改造小区内重症病患、孤寡老人等特殊群体的用电需求,认真制定应对方案,全心全意做好优质服务工作;其次,公司采用“一小区一试点后推广”的作业方案。在每个小区开工前,从整个小区中选一个楼栋作为试点,完工后请当地居委会、业委会、物业公司以及居民代表对施工方案、施工质量和施工工艺进行确认,在得到充分认可后,再对整个小区进行大面积推广应用,以此实施群众放心工程;此外,针对特殊情况,特殊时间段,工作人员也采用了特殊的处理方式,例如在“光明工程”施工收尾阶段,恰逢一年一度的高考。工作人员通过前期走访,了解到将要施工完毕的白洋苑小区内有多户家庭的考生即将高考,为减少施工给考生带来不利影响,为考生全力冲刺提供最大便利,松江公司人员及时调整施工计划,在高考期间暂停施工,保证正常供电,并将工期顺延至高考结束后再开始,为考生营造出安静、和谐的学习环境,此举赢得了考生家长的啧啧称赞。

松江公司全心全意为民办实事,以服务民生为出发点,真真切切的做好这项市民放心工程。

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